文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

5 }8 a6 l# h' q3 V- i公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
) O- B2 p: X! }  B, v: F
. R3 e: i$ m5 ~' L& m
经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
9 T+ u7 L% \5 G  a2 w4 M一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
; E6 ?, ]: f' F9 N二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
# D  a' B" z3 |. @& A2 N- u) M& i一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
5 W) c1 O' f3 N  [. N2 G1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
- Q" g" p0 ^: k( S. Z2、创新项目文化建设机制，固化于制。
" ~& Z, S3 U& I1 T1 q3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
! {8 N7 c: g0 B: x$ `4 C! B0 ]二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
9 ~" L9 s3 X7 r- s; B4 m8 }) O9 V; {' r2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
) j/ k$ G- i5 u' a, y8 A7 Z) S% o三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
" W5 Y2 }3 z. O2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
4 i+ s; M0 V. ^0 H3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
5 y5 |' ^( Y9 \! ^+ B3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
( B# m" M2 |& }% \' L3 s二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
) d4 X4 ]* z' `0 Y1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
/ _# w, K  z4 ], S. y0 ]( g2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
8 |' @) d$ _) z0 ]( X/ p5 R3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

2 E8 L4 L7 n0 B  L- [8 {第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
0 c+ k1 H. s0 j0 E  q+ G& I2 X  i二、建设行为文化，提升管理效益。
# z7 b6 \/ S6 R0 i0 D2 W1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
& g3 H" D& b! K; v0 o2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
" L$ l7 x. n1 Q( a' d3 Z2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
- }* Y, |) G! _) v5 \+ n% e1、健全制度，增强控制力。
& R7 _+ a- H) z' y7 f2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
# |; f; j+ b9 X' W1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
4 X' t$ o* j3 X3 P3 s3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的