文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩
# H* k7 c% p6 `3 I4 p6 S

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
5 h! d7 t% l7 h& V, {

- _, v+ V' r. L' t经验交流材料：

. Q& J  @' P9 N  }加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
. h# r) m1 ~* L5 l; n5 w
- |% p! N, k; d. M8 m& H/ z8 C. m第一稿：
. p6 [1 L$ U' U( Z: G一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
& Z* I) {5 `8 E" N& |& N二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
2 ~( R' T8 j) Z8 x三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
6 n9 M  x/ K, v4 ]! a  w% k# _
% ^5 T2 m+ P8 X7 j" x% _9 a+ A第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
, W$ ~& j: ~7 s) m( [+ B1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
6 y9 M9 C& P9 y( B* [% ^$ `2、创新项目文化建设机制，固化于制。
$ y+ V* p" x. W; C4 J* m3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
6 b; [6 G' n+ E1 Y$ b8 T' O% T1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
- L* ]4 h. ?1 J7 H! x& S' F  q4 x+ k5 V2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
% B) i  ]$ e0 q% E三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
( {1 y, I; Z( Y' l9 ~# f1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
& C, c& R8 U  v; G, ?. B" P2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
4 n! R( v) _% G8 J9 ]; U5 y8 G5 y3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
' I2 Z) u  R; N% X$ n; k
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
+ v! B" h- H5 T" m- @) U: f1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
% g+ M* m1 Y; V% F& D+ ]2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
  \% J1 Z; [( F7 w& w3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
% }0 c: z; S4 e2 v: m2 O* I1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
$ P5 k- U. J, m' B% }# Q2 u" H" @
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
: n, d) h! ]# l1 L: p一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
( {( G8 q1 Y( e# N7 N3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
5 D& j, ~7 U; w+ S9 E三、建设和谐文化，展示管理品质。
& Z- c; t* _% Z/ X1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
* C. T% c& F* ]5 ^0 j2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考