一、部署类讲话
, |* N' ], d4 w6 I% G6 K 1、讲清开展什么工作及理论依据% e. P! I. X6 o& [
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
8 x& V' A0 k% J U4 b" n 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
4 T6 N# G8 e) W0 e二、总结型讲话
+ p( b8 g/ F5 Y$ f! |' |1 w 1、前段工作开展情况作出基本评价
# R1 }, p8 u: v' O- x2 W# _ 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
0 O; P3 x# N% s3 @ 3、工作中的经验或不足要分析原因( S- d- r1 \% }) v/ C x1 }/ M
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施; e1 }6 m, E# r# @
三、传达型讲话$ [; M1 I5 Z/ W
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
) I% R/ r' ^. b- f: D; U q) |7 N& w; ]7 y 2、为什么要贯彻精神,重要意义
( R7 k7 T6 M5 t0 S# D; U% J$ O 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
2 U0 J8 D8 M, c# y9 O四、表彰型讲话. N, F) O$ r/ p2 ^
1、推广典型精华是什么, Y! e( e# P5 ^
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法- J4 j/ K& X+ i+ _/ g
3、指出措施和要求! [7 C3 z8 g, L" s
五、批评型讲话
0 G, A3 ]% j" {" H; @/ U- b 1、分析错误性质及造成的影响
\3 @% [0 k' C 2、分析产生的原因及责任
6 B* t% {6 |, o. p; C 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
2 ^- t* L1 ]9 w+ V0 g六、探讨型讲话. i' |/ x% o$ T6 w3 x- r+ N
本帖隐藏的内容( D, z' \( ]7 f; p+ j' l
6 E5 B, h7 w2 P; Q 1、指出新颖深刻的问题
* ]6 I+ Z& Q. l k! c2 J! c3 \ 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
9 k9 H, |! I+ ~) y. J 3、得出有指导意义的结论5 Q1 i/ O' n D- t
七、汇报型讲话/ p+ \/ I- J( { F$ k1 t; T
1、要抓住重点,语言要精炼
9 l! U; A- d. `1 B2 d 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
% B+ m$ t1 \2 A4 ]! G+ l 3、说明存在问题,并提出解决方法
7 Q( D$ U/ y: ~$ u八、兼容型讲话
8 w, P; H0 K& n, l 根据会议主题自由发挥 |